P3 Teljesítmény-menedzsment

ÁTTEKINTÉS

Teljesítő emberek, kiemelkedő üzlet

Meggyőződésünk, hogy a meritokrácia és a teljesítmény elismerése segíti üzleti tevékenységünket és eredményeinket. Ha munkatársaink szárnyalnak, mi is szárnyalunk.

Olyan kultúrát építünk, ahol a folyamatos visszajelzés kulcsfontosságú munkatársaink jobb teljesítményének biztosításához. Globális teljesítménymenedzsment folyamatunk nyomon követi munkatársaink teljesítményét a "mit" és a "hogyan" tekintetében.

Vállalatunknál ugyanolyan fontos, hogy mit csinálunk, mint hogy hogyan csináljuk azt. A jövő vezetői, akiket értékelni szeretnénk, példaképek mind viselkedésükben, mind eredményeikben.

Hogyan mérjük a teljesítményt?

Az alkalmazottakat két dimenzióban értékelik az év végén: eredmények és vezetés.

Új vezetői modellünk inspiráló vállalati értékeinkre épül és közvetlenül kapcsolódik hozzájuk: Drive, Trust és Simplicity. Úgy alakítottuk ki, hogy átfogó modell legyen, amely a vezetői elveket követve irányítja munkatársaink viselkedését. Fedezze fel új vezetési modellünket, és azt, hogyan ismerjük el szervezetünk nagyszerű munkatársait.

"Új vezetési modellünk értékei sok hasonlóságot mutatnak a személyes életünkben lévő értékekkel. Ez természetessé teszi a követésüket. A közép-kelet-európai régióban tartott Vezetői Modell Workshop nagyszerű platformja volt a sokszínűségnek, a tapasztalatcserének és az inspirációnak a P3/P4-re való megfelelő felkészüléshez."

Beata Wojtera

Beata Wojtera

KAM and Product Manager Telecom CEE

"A teljesítményértékelés egy számító pillanat; hasznljuk fel a bizalom és átláthatóság folyamatos kultúrájának kialakítására."

Chief Digital Officer, Prysmian Group

Stefano Brandinali

Lépj velünk kapcsolatba!

Kapcsolattartók kiválasztása részlegenként


Emberi erőforrsok

Fojtyik Barbara

HR Manager - Magyarország